Система дополнительного стимулирования персонала разрабатывается с целью усиления трудовой мотивации работников. Она включает в себя следующие инструменты стимулирования:

1) система премирования за текущие результаты хозяйственной деятельности и отдельные достижения.

Основными элементами премиювальнои системы являются: показатели премирования, т.е. конкретные результаты хозяйственно-финансовой деятельности, при достижении которых уплачивается премия, условия премирования, размеры и шкалы премирования, круг работников, премируются.

Кроме премирования за текущие результаты деятельности различают премии, выплачиваемые единовременно и по специальным системам премирования: при содействии изобретательства, создание и внедрение новой техники, за сокращение времени погрузочно-разгрузочных работ, рационализацию маршрутов перевозки и т.п.

2) доплаты и надбавки.

Доплаты к заработной плате - это денежные выплаты, выплачиваемые с целью компенсации дополнительных расходов или сложных условий труда отдельных работников (за совмещение профессий, увеличение объемов выполняемых работ, за выполнение обязанностей временно отсутствующих работников, за руководство бригадой, за работу в ночное время , в выходные, праздничные дни).

Надбавки к заработной плате - это денежные выплаты персонального характера, систематически начисляются к существующей заработной платы (надбавки за профессиональное мастерство, высокий уровень обслуживания, владения иностранными языками и др.).

3) одноразовые поощрения за результаты труда;

4) системы участия наемных работников в прибылях и капитале предприятия;

5) другие социальные выплаты и льготы.