Вторым этапом работы по разработке системы материального стимулирования труда работников является определение размеров тарифной части заработной платы, т.е. выплат, которые устанавливаются на длительный промежуток времени и осуществляются в безусловном порядке.

При разработке системы должностных окладов осуществляют дифференциацию окладов в зависимости от уровня квалификации (европейская практика, сложности выполняемой работы (американский опыт), стаж работы на определенном предприятии (японский опыт).

Определения размеров должностных окладов осуществляется предприятием самостоятельно, исходя из хозяйственной необходимости и финансовых возможностей предприятия.

Размер тарифной ставки определяется так:

ТС = ПО / НП или ТС = ФОТ / НП,

где ПО - установленный на предприятии должностной оклад работника соответствующей квалификации;

ФЛП - фактический размер оплаты труда работников соответствующей квалификации;

ЧП - установленная норма труда, т.е. объем выполнения работы.

Рост удельного веса тарифной части соответствует интересам работников, поскольку обеспечивает гарантированное и стабильное начисление предусмотренной суммы средств. Однако, это уменьшает стимулирующие возможности оплаты труда, не ориентирует персонал на определенные трудовые достижения.