Стратегическое управление товарными запасами - это комплекс мероприятий, направленных на формирование и поддержание их оптимального размера, исходя из общей стратегии предприятия.

Основные цели формирования ТЗ на ТП:

1) обеспечение устойчивости ассортимента и ритмичности осуществления торгово-технологического процесса для непрерывного реализации товаров покупателям и наиболее полного удовлетворения их спроса;

2) накопления товаров сезонного спроса, сезонного производства, досрочного завоза и целевого назначения;

3) осуществление операций с оптовыми (мелкооптовыми) партиями товаров в периоды выгодной торговой конъюнктуры на рынке (рост спроса при уменьшении товарного предложения);

4) предотвращение обесценению свободных денежных средств предприятия в условиях инфляционной экономики.

Стратегическое управление ТС осуществляется в следующей последовательности:

1 этап - определение целей формирования ТС;

2 этап - создание информационной базы управления ТС;

3 этап - анализ состояния и эффективности формирования ТС;

4 этап - нормирование ТС;

5 этап - разработка плана формирования ТС;

6 этап - план формирования ТС отвечает:

- Формированию запасов;

- Финансовым возможностям;

- Материально-технической базе;

7 этап - принятие плана и осуществление его реализации;

8 этап - оперативное регулирование и контроль за созданием ТС.

В нынешнее время продажа коммерческой недвижимости является очень прибыльным делом. Вкладывать денежные средства в недвижимость очень рентабельно.