Стратегия управления товарными запасами
Стратегическое управление товарными запасами - это комплекс мероприятий, направленных на формирование и поддержание их оптимального размера, исходя из общей стратегии предприятия.
Основные цели формирования ТЗ на ТП:
1) обеспечение устойчивости ассортимента и ритмичности осуществления торгово-технологического процесса для непрерывного реализации товаров покупателям и наиболее полного удовлетворения их спроса;
2) накопления товаров сезонного спроса, сезонного производства, досрочного завоза и целевого назначения;
3) осуществление операций с оптовыми (мелкооптовыми) партиями товаров в периоды выгодной торговой конъюнктуры на рынке (рост спроса при уменьшении товарного предложения);
4) предотвращение обесценению свободных денежных средств предприятия в условиях инфляционной экономики.
Стратегическое управление ТС осуществляется в следующей последовательности:
1 этап - определение целей формирования ТС;
2 этап - создание информационной базы управления ТС;
3 этап - анализ состояния и эффективности формирования ТС;
4 этап - нормирование ТС;
5 этап - разработка плана формирования ТС;
6 этап - план формирования ТС отвечает:
- Формированию запасов;
- Финансовым возможностям;
- Материально-технической базе;
7 этап - принятие плана и осуществление его реализации;
8 этап - оперативное регулирование и контроль за созданием ТС.
В нынешнее время продажа коммерческой недвижимости является очень прибыльным делом. Вкладывать денежные средства в недвижимость очень рентабельно.