Методы планирования:

1) исходная позиция для разработки плана:

- Ресурсный (по возможностям) - в основе спрос на товары и услуги;

- Целевой (по потребностям) - используется при определении целевой прибыли, то есть исходя из потребностей производственного развития;

2) принципы определения плановых показателей:

- Екстраполярний (перенесение выводов, полученных в результате изучения части явлений и процессов, на другую однородную совокупность, другое время.

- Интерполярний (способ с помощью которого по таблице, содержащей некоторые числовые данные, можно найти промежуточные результаты, не приведенные в таблице.

3) способ расчета плановых показателей:

- Пробную-статистический;

- Факторов;

- Нормативный - состоит в учете норм;

4) согласованность ресурсов и потребностей:

- Балансовый - взаимосогласованности между потребностью в ресурсах и источниками их обеспечения;

- Матричный - взаимосвязь движения основных средств, собственного капитала;

5) вариантность разрабатываемых планов:

- Одновариантний (интуитивный);

- Поле вариантности;

- Метод экономико-математической оптимизации.