Управление деятельностью торгового предприятия осуществляется с помощью следующих достаточно эффективных экономических методов:

1) планирования и прогнозирования деятельности предприятия;

2) предпринимательский (коммерческий) расчет;

3) экономическое стимулирование деятельности предприятия.

Планирование - это процесс определения целей, которые предприятие предполагает достичь за определенный период, а также средств, путей и условий их достижения.

Прогнозирование - это научно-обоснованное предвидение вероятности событий или явлений на будущее на основе статистических, экономических, социальных и других исследований.

Сущность планирования заключается в том, что оно предоставляет возможность выбора одного варианта из альтернативных; реализация выбранной альтернативы осуществляется на основе решения, которое принимается на сегодняшний день.

Несмотря на недавно прошедший мировой финансовый кризис недвижимость в Украине остается такой же привлекательной с точки зрения выгодного вложения денег.